Senior Scrum Master
- Belastingdienst
- Apeldoorn
- 36 uur p/w
- Senioriteit: SENIOR
- Opleidingsniveau: HBO
- ZZP toegestaan
- Startdatum: 1 december 2026
- Duur: 12 maanden
- Reageren kan t/m 30 oktober 2026
Over de functie
Als Scrum Master binnen GKT Webdevelopment help je meerdere DevOps-teams om het beste uit zichzelf te halen. Je faciliteert, coacht en ondersteunt de teams bij het toepassen van Agile-, Scrum- en SAFe-principes. Zo draag je bij aan de efficiënte en voorspelbare ontwikkeling en het beheer van kwalitatieve webapplicaties.
Wat ga je doen?
- Je faciliteert Scrum-events en andere teamoverleggen.
- Je coacht teamleden in Agile-, Scrum- en SAFe-werkwijzen.
- Je signaleert belemmeringen en helpt het team deze op te lossen.
- Je stimuleert een open feedbackcultuur en continu verbeteren.
- Je versterkt de samenwerking binnen het team en met stakeholders.
- Je begeleidt het team naar een hoger niveau van volwassenheid en zelforganisatie.
- Je draagt actief bij aan de verdere ontwikkeling van Agile werken binnen GKT Webdevelopment.
Waar draag je aan bij?
Je creëert de randvoorwaarden voor succesvolle teams door samenwerking te versterken, belemmeringen weg te nemen en continu verbeteren te stimuleren. Je levert zichtbaar een bijdrage aan de resultaten van de teams en ART’s.
Functie-eisen
- Relevante werkervaring, minimaal 5 jaar
- Aantoonbare ervaring als Scrum Master binnen Agile/Scrum-omgevingen, bij voorkeur binnen complexe IT- of DevOps-organisaties (5-7 jaar)
- Ervaring met het coachen van multidisciplinaire teams en stakeholders (3+ jaar)
- Ervaring met het faciliteren van Scrum-events, het wegnemen van belemmeringen en het begeleiden van teamontwikkeling en verandertrajecten (3+ jaar)
- Bereidheid en mogelijkheid om 2 á 3 dagen per week op kantoor aanwezig te zijn
Wensen
- Is pragmatisch ingesteld, voelt de context van het team goed aan en sluit aan bij bestaande werkwijzen en behoeften
- Brengt rust, overzicht en structuur in een dynamische omgeving met hoge werkdruk en ambitieuze doelstellingen
- Voegt waarde toe zonder onnodige proceslast te creëren; organiseert alleen overleggen en activiteiten die aantoonbaar bijdragen aan de teamdoelstellingen
- Hanteert een dienende leiderschapsstijl en ondersteunt het team en stakeholders zonder verantwoordelijkheden over te nemen of zich onnodig met de inhoud te bemoeien
- Spreekt teamleden en stakeholders aan op het nakomen van afspraken, stimuleert eigenaarschap en draagt bij aan een open aanspreekcultuur
- Heeft oog voor balans tussen structuur en autonomie en voorkomt onnodige bureaucratie
Competenties
- Faciliteren
- Coachen
- Communiceren
- Probleemoplossend handelen
- Verandermanagement / organisatiebewustzijn